Tips para que tu Negocio crezca
Información clave para detectar oportunidades de mejora con los recursos que ya tienes.
¡Cuéntanos qué está pasando en tu negocio y te ayudamos a identificar el primer paso para mejorar procesos, productividad, capacitación o documentación! Nosotros te podemos ayudar.
Algunos Temas que podemos revisar contigo para que comiences a transformar tu Empresa:
Información práctica para detectar riesgos, oportunidades y mejoras en tu Negocio, antes de que se conviertan en problemas más grandes.
¿Tu Negocio depende demasiado de ti?
Cuando todo pasa por el dueño o por una sola persona clave, la operación se vuelve lenta, riesgosa y difícil de escalar.
¿Qué pasa con tu negocio si tienes que irte por 15 días? ¿Y tu familia?
¿Sabes dónde se pierde dinero, tiempo u oportunidades?
Procesos, ventas, seguimiento, indicadores y productividad.
Muchas empresas no necesitan trabajar más, sino ordenar procesos, responsabilidades, indicadores y prioridades.
¿Tu empresa tiene respaldo ante la STPS?
Revisa si cuentas con evidencias, constancias, planes, programas y documentación suficiente para responder con tranquilidad ante una revisión, sobre todo si tu empresa tiene 50 colaboradores o más.
¿Qué sucede cuando te llega una inspección de STPS? Escríbenos y te mandamos un checklist.
La STPS señala que las empresas con más de 50 trabajadores deben constituir Comisiones Mixtas de Capacitación, Adiestramiento y Productividad. En Advance te ayudamos a revisar si cuentas con evidencias, responsables, planes y seguimiento suficiente. Este tema, no debe improvisarse.
¿Tus números te ayudan a decidir o sólo registran lo que ya pasó?
La consultoría financiera permite ordenar costos, márgenes, flujo, precios y prioridades para tomar mejores decisiones.
¿Tu equipo sabe qué hacer sin depender de una sola persona?
Puestos, funciones, organigrama, capacitación, responsabilidades y continuidad.
¿Tienes manuales, procesos, descripciones de puestos? Participamos contigo con acompañamiento, Consultoría, experiencia técnica, estándares y rutas de crecimiento.
Identifica dónde se pierden recursos por falta de seguimiento, indicadores, procesos claros o decisiones centralizadas.
Ordena funciones, responsabilidades, capacitación y documentación para que tu operación no se detenga.
¿Ya tienes un FODA útil para tomar decisiones?
No se trata sólo de llenar una matriz. Un FODA bien hecho, no es una tarea escolar: Te ayudamos para identificar riesgos, oportunidades y acciones concretas para avanzar.
Después de tu prediagnóstico con Advance, puedes tener herramientas prácticas para identificar riesgos, ordenar prioridades y encontrar oportunidades de mejora antes de que afecten la operación, el crecimiento o la continuidad de tu Empresa y generar institucionalidad a tu Negocio
Más temas importantes que debes considerar para iniciar o fortalecer tu Negocio
¿Conoces qué clientes te dejan más valor?
No todos los clientes, productos o servicios aportan lo mismo, y es importante establecer correctamente tu portafolio de productos y diseñar tu escalera de valor.
Te ayudamos a revisar ventas, márgenes, recurrencia y oportunidades para enfocar mejor tus esfuerzos comerciales.
¿Tu negocio vende por estrategia o sólo por esfuerzo?
Ordenamos mensajes, canales, seguimiento comercial e indicadores para que tus ventas no dependan únicamente de contactos sueltos, urgencias o recomendaciones ocasionales.
Usa las herramientas más actuales para apoyarte en la comercialización de tus productos o servicios y conoce al día tus indicadores KPI
Identifica tus productos de Hi - Medium - Low Ticket
Ventajas competitivas y mucho más.
No necesitas resolver todo al mismo tiempo. El primer paso es identificar qué tema puede generar más impacto en tu Empresa.
¿Tu equipo trabaja alineado o cada quien resuelve como puede?
El Desarrollo Organizacional ayuda a ordenar funciones, responsabilidades, comunicación, liderazgo y toma de decisiones para que la empresa no dependa sólo de urgencias o instrucciones de último momento.
Identificamos brechas de estructura, clima laboral, duplicidad de funciones, cargas de trabajo y oportunidades para mejorar la coordinación interna.
¿Tienes puestos, pero no roles claros?
En conjunto contigo o tu personal, reorganizamos tu organigrama, descripciones de puesto, responsabilidades, procesos de seguimiento y necesidades de capacitación.
Una empresa crece mejor cuando cada persona entiende su función, sus indicadores y cómo contribuye al resultado general del Negocio.
¿Tu equipo trabaja, pero no siempre avanza en la misma dirección?
Revisamos funciones, comunicación interna, responsabilidades, liderazgo y clima organizacional para identificar qué está frenando la operación.
Cuando las personas no tienen claridad sobre qué les toca hacer, a quién reportan o cómo se mide su desempeño, la empresa pierde tiempo, energía y resultados.
Desarrollo Organizacional, Recursos Humanos, comunicación interna, funciones y desempeño.
¿Tu área de Recursos Humanos impulsa resultados o sólo administra pendientes?
Te ayudamos a revisar procesos de selección, capacitación, desempeño, descripciones de puesto, indicadores, comunicación interna y desarrollo del talento.
Un equipo mejor organizado puede trabajar con más claridad, reducir errores, mejorar productividad y sostener el crecimiento de tu Empresa.